6月9-10日 ，一定发商学院“山之峰”计划第六期培训课程《全面成本管理与控制》圆满举办 ，此次培训重点围绕建筑企业业财融合下的材料 、人工 、机械 、费用 、资金 、税务等方面的成本与控制展开授课。“山之峰”学员 、各单位财务 、造价人员及项目公司（部）经理80余人参加 。

本次培训 ，有幸邀请到企业上市全流程培训/咨询师 ，中国注册会计师 、中国注册税务师 、国际注册会计师 、国际注册财务管理师—黄海老师 。黄老师是企业管理会计实战派专家 ，曾在世界五百强企业 、房地产企业 、建筑企业 、大型民营企业以及国内外上市公司从事财务管理20余年 ，积累了丰厚的管理经验 ，且对政策文件有着独到见解 ，能做到熟悉政策 、掌握政策 、用好政策 。

为期两天的培训 ，黄海老师从2023年国资委对央企“一利五率”的考核转变为切入点 ，阐述了项目总要具备的基本财务思维 。随后 ，以杜邦分析图为主线 ，对项目各类成本管控及措施办法进行详细讲解 ；同时还从合同的角度出发 ，结合法律法规及政策要求 ，解析了双方在合同条例中的约定会对采购成本带来的不同影响等等 。

两天的授课干货满满 ，黄老师以不仅能让学员知其然 ，更能知其所以然为目的 ，运用大量的实例，带领大家进行头脑风暴 、思维碰撞 ，学员们注意力集中 、跟随老师的思维积极互动 、各抒己见 ，课堂氛围热火朝天 。课后学员纷纷反馈 ，本次培训紧密结合工作实际 ，老师授课深入浅出 ，通俗易懂 ，对成本管控进行了系统的阐述 ，让自己有了不少新的启发 ，定结合自身岗位实践，同时做好学习分享 ，成本管理作为企业管理中的重要环节 ，必须树立全员成本意识 ，才能有效做到降低成本 。

良好的成本管控可以有效降低产品成本 ，提高企业生产力、资源利用率和市场竞争力 ，进而提高企业的盈利能力 ，最终实现可持续发展的目标 。希望各位学员深刻领会 、学以致用 ，将所学与企业经营实践紧密结合 ，实现财务与经营的无缝对接 。只有企业做到精打细算 、加强成本管控 ，才能在激烈的市场竞争中取得持续性的竞争优势 。